jueves, 30 de noviembre de 2023

Como empresario... ¿qué me ofreces?

 

Hace ya once años que la investigadora Lynda Gratton escribió un libro titulado "El futuro del trabajo ya está aquí", eje temático del congreso que se ha desarrollado esta semana en Bilbao y en el que han participado una docena de ponentes y un centenar de profesionales interesados en descubrir las tendencias del mercado laboral en el 2023 y sucesivos. Las exposiciones resultaron interesantes y complementarias ofreciendo un compendio de ángulos que permiten atisbar el horizonte de lo que está pasando en el mercado laboral. Acaso la principal conclusión es que en el momento de la contratación de un trabajador, el pulso de poder está cambiando hasta el punto de que los candidatos formulan preguntas como: ¿cuál es la propuesta de valor de la empresa para mi?



Amaya Felipe (RDT Ingenieros) y Nerea Burgoa (Grupo Ulma) trajeron a la mesa de debate el gap entre el tipo de profesionales que la industria necesita y la formación que reciben las nuevas generaciones, si bien se están diseñando nuevos "grados" más acordes con el mercado. Entre los sectores que propician mayor demanda sin cubrir se encuentran el informático, las energías renovables, la sanidad y la construcción. 

Ambas directoras de Recursos Humanos revelaron la escasa cultura del esfuerzo entre las nuevas generaciones y la rapidez con que se mueven: "... aquellos que están bien formados (hard) y tienen competencias interpersonales (soft) cambian de empleo antes de los seis meses si no se sienten cuidados, desarrollados y en un entorno amable de compañerismo. Además, desde la misma entrevista de trabajo te preguntan: ¿cuál es la propuesta de valor de tu empresa para mi?...".


El ex director del equipo vasco de ciclismo, Igor González de Galdeano, protagonizó un discurso humanista y recordó que al contratar la empresa tiene que precisar lo que necesita, pero también ha de escuchar las expectativas del candidato para poder construir una relación de largo recorrido basada en la honestidad. Finalmente fue interesante descubrir las mil maneras en las que se puede aplicar la "retribución flexible" en la que el empleado decide qué parte de su salario destina voluntariamente a ventajas sociales (con positivo trato fiscal).

En síntesis: el futuro del trabajo ya está aquí + algunas reglas de juego están cambiando en la contratación a favor de los empleados + los profesionales más capacitados otorgan a la empresa seis meses antes de irse a otra compañía si no están contentos + la retribución flexible puede ser un incentivo de atracción del talento + las nuevas generaciones carecen de cultura del sacrificio. Continuará.


Vídeo de Lynda Gratton, investigadora de tendencias en el mundo laboral y escritora. Duración: 19 minutos.

lunes, 27 de noviembre de 2023

El Arte de Presentar


La primera mujer que alcanzó la presidencia de Confebask (la patronal vasca) me explicó dos de las claves de su éxito profesional: la planificación y las presentaciones brillantes... 

Esta mañana una empresaria con la que trabajo ha querido repasar juntas una presentación relevante para la expansión de su negocio. 

Dado que la empresaria es una experta en su tema, despliega ante mi una autentica clase magistral, profundiza en el contenido y se explaya a placer. Centro en ella toda mi atención, pienso en los interlocutores que tendrá ante sí, y le pregunto por los niveles de escucha y atención de los directivos de los que depende buena parte del crecimiento de su negocio...




Aunque les conoce de manera superficial, intuye que le dedicarán poco tiempo y baja atención / escucha... Entonces le sugiero que haga algunos cambios en su presentación y le recomiendo el libro de Gonzalo Álvarez Marañón titulado "El arte de presentar" que alcanza su octava edición. Aunque publicado en el año 2012, el texto sigue siendo útil para quienes realicen presentaciones de trabajo dentro y fuera de la compañía.

Hacer buenas presentación es parte de la magia de los profesionales exitosos que siempre se preguntan de antemano cuál será el nivel de atención/ escucha que podrá sostener su audiencia.


lunes, 20 de noviembre de 2023

La difícil contratación / retención juvenil


Trabajo con directores de recursos humanos. Conozco sus quebraderos de cabeza para contratar -y sobre todo para retener- talento joven (generación Z) -nacidos en los noventa-. Algunas investigaciones clarifican el porqué.

Los padres y abuelos de la generación zeta vinculaban su identidad al trabajo, permanecían fieles a una empresa durante toda su vida laboral y se comprometían con los resultados de la compañía. Poco a poco, con tesón y esfuerzo, muchos ascendieron en la escala social y consiguieron un coche y un piso en propiedad algo que la mayoría de los treinteañeros no puede alcanzar. Los jovenes de la generación zeta están mejor formados que sus antecesores pero el ascensor social se ha estropeado.  




Cuando obtienen trabajo es en precario -por la formula contractual o por los sueldos (cinco euros/ hora en muchos sectores y profesiones)- lo que provoca una corriente antitrabajo que se caracteriza por poner el énfasis existencial fuera de la profesión pivotando sobre el ocio, los hobbies, el deporte, la fiesta, el consumo o el sexo... Los más jovenes ya no encarnan el binomio trabajo-identidad y tu posición antitrabajo no es tanto una filosofía como una reacción a las promesas rotas.

Sociólogos, economistas y expertos en recursos humanos dan fe de los nacidos en los noventa entienden el trabajo como una estafa piramidal en la que unos pocos se enriquecen a costa de muchos jovenes explotados en jornadas que incluyen horas extras no remuneradas, largos desplazamientos hasta el lugar de trabajo, inexistente promoción o carrera profesional y salario miserable. 

Uno de los profesionales que más ha investigado la situación de la generación zeta es Hector García Barnes, periodista y autor del libro: Futurofobia o miedo al futuro (publicado en 2022). De momento García Barnes no propone una salida a la ratonera existencial de los treinteañeros...




 Artículo vinculado en El Confidencial (7 noviembre 2023).

Artículo relacionado en La Vanguardia (18 julio 2022).

Artículo relacionado en el MIT (diciembre 2019), sobre la equivocada proyección de Keynes entorno al crecimiento ilimitado de la economía mundial.


jueves, 16 de noviembre de 2023

¿Cuáles son tus conversaciones pendientes?


Sin una conversación inteligente, acaso dura, tal vez incómoda, algunos temas y relaciones profesionales se pudren y comienza la escalera del conflicto en las empresas, tan común como inquietante...



Acaso exista correlación entre la evitación del diálogo y el enquistamiento de situaciones que se tornan tóxicas e improductivas para las personas, los equipos y las organizaciones.




Comencemos por conversar respetuosamente. Sigamos con un diálogo consciente de la situación en su globalidad (sin ángulo ni sesgo), basemos la argumentación en datos y evidencias, practiquemos la escucha profunda, la empatía, acaso la bondad... y sigamos construyendo sobre los diferentes puntos de vista, intereses, enfoques y personalidades recordando a Meredith Belbin quien dejó escrito que en el marco empresarial, la diversidad es una ventaja competitiva... ¿Tienes conversaciones pendientes?
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